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課程將從項目管理的概述入手,然后層層遞進,介紹項目啟動的相關知識;在此基礎上分析項目規劃的關鍵因素,整合各類資源,選擇合適的方法和工具;繼而跟蹤項目實施,大過程確保順利完成可交付成果;項目收尾階段來一個完好的ending

項目管理

項目管理系列(8-1)項目管理簡介和啟動

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項目管理簡介和啟動

項目管理系列(8-2)項目計劃

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本節課程將著重介紹項目計劃的相關知識,了解WBS,合理安排項目資源,并通過估算、排序、軟件制作項目網絡圖。

項目管理系列(8-3)項目執行

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本課程主要講解項目溝通與項目進度控制兩個方面的內容,通過案例講解為你傳授項目管理工作難題的解決之道。

項目管理系列(8-4)項目風險管理

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項目的運行總會伴著風險,如何識別風險、評估風險成為亟待解決的問題。本課程將結合案例,為你提供風險的應對策略與監控措施,并最終應用到實際工作中來。

項目管理系列(8-5)項目范圍管理

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本課程將從項目范圍管理的概念入手,分析需求,理清項目干系人,確定項目干系人名單,收集需求并對需求進行排序,掌握項目范圍說明書的相關內容,控制項目范圍,并最終控制項目范圍變更流程。

項目管理系列(8-6)項目質量管理

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本節課程為項目質量管理篇??緯探酉钅恐柿抗芾淼母攀鋈朧?,結合案例分析日本產品質量提高的原因,并從中吸取經驗。掌握質量規劃的技巧,學習質量控制的工具,并能用帕累托圖法分析項目質量,得出質量控制的結果。

項目管理系列(8-7)項目成本管理

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成本管理是項目管理中尤為重要的一個環節。本課程將為你講解成本管理原則,進行成本估算和預算,運用EVM進行成本控制。

項目管理系列(8-8)項目結束

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本節課為項目收尾篇。處理好項目結束的相關工作,給項目來一個完好的ending

零基礎學習項目管理 提升職場競爭力
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