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對于學員而言,課程的價值在于:學習IT項目管理的國際準則?轉變項目管理者的思路,從“順其自然”到科學管理;學習設立項目章程,把項目從“無基礎邊界”中解救出來,做到項目操控有據可依;提高學員控制項目時間的能力,通過洞察多種時間控制的方法,學會“摳”時間。通過學習多種質量手法,提高學員對項目質量的控制能力;提高學員創造良好項目組氛圍的能力,從而提高項目組的效率,培養IT項目經理;

課程大綱:

[視頻] PMP01-課程概述 1小時13分
[視頻]PMP02-IT項目管理基本概念(1)24分
[視頻]PMP03--IT項目管理基本概念(2)1小時19分
[視頻]PMP04-IT項目的構思和啟動(1)1小時25分
[視頻]PMP05-IT項目的構思和啟動(2)57分
[視頻]PMP06-IT項目范圍的定義和管理(1)1小時15分
[視頻]PMP07-IT項目范圍的定義和管理(2)1小時31分
[視頻]PMP08-IT項目范圍的定義和管理(3)1小時33分
[視頻]PMP09-IT項目時間管理(1)1小時23分
[視頻]PMP10-IT項目時間管理(2)59分
[視頻]PMP11-IT項目時間管理(3)47分
[視頻]PMP12-IT項目成本管理1小時22分
[視頻]PMP13-IT項目質量管理(1)1小時32分
[視頻]PMP14-IT項目質量管理(2)40分
[視頻]PMP15-IT項目的人力資源管理(1)1小時27分
[視頻]PMP16-IT項目的人力資源管理(2)1小時17分
[視頻]PMP17-IT項目風險管理1小時19分
[視頻]PMP18-IT項目采購管理1小時20分
[視頻]PMP19-IT項目溝通管理1小時24分
[視頻]PMP20-IT項目干系人管理1小時12分

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