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變革不可避免,當組織成長遲緩,內部不良問題產生,愈來愈無法應對經營環境的變化時,企業必須制定組織變革策略,將內部層級、工作流程以及企業文化進行必要的調整與改善管理,以確保企業順利轉型。但是在任何企業中,變革,尤其是比較大的戰略性變革都非易事。企業的變革管理,最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識。如何讓各級領導者及全體員工都能夠準確把握變革的意義,積極配合甚至驅動變革,已成為擺在企業高層決策者面前的重要問題。本課程將為你呈現各種不同的變革管理風格,變革的一些流程和工具,如何規劃愿景,形成戰略聯盟,從而激發團隊的變革積極性,以更有效地幫助領導者應對企業即將展開的或正在展開的一系列重大變革。備注:如您第一次使用IE瀏覽器學習企顧司的課程,需要配置下瀏覽器,請把這兩個域名,加到Internet選項“安全”標簽里“受信任的站點”。 *.cegos.asia *.easyams.net

課程大綱:

[外鏈-鏈接] 變革管理:識別你的管理風格
[外鏈-鏈接]變革管理:流程和工具
[外鏈-鏈接]創建未來的愿景
[外鏈-鏈接]變革管理:戰略聯盟
[外鏈-鏈接]激發變革的原動力

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