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本課程以德魯克先生著名管理著作《卓有成效的管理者》為藍本,通過創建一家人力資源軟件開發企業的管理場景,帶你體驗公司從傳統的軟件行業向互聯網行業邁進過程中的種種挑戰,深入淺出地道出管理的本質,無論是中、高層或者是新晉管理者都能從這個學習中得到練習和獲益。

課程大綱:

章節 一 管理者必須卓有成效
[Html] 卓有成效的管理
[Html] 卓有成效是可以學會的
[Html] 挑戰一下
章節 二 重視貢獻
[Html] 經理人的貢獻
[Html] 讓工作有成果
[Html] 良好的人際關系
[Html] 有效的管理手段
[Html] 挑戰一下
章節 三 著眼明日
[Html] 擺脫沒有價值的昨天
[Html] 今天的資源投入到創造明天
[Html] 未來取決于今天
[Html] 挑戰一下
章節 四 掌握時間
[Html] 時間是最稀有的資源
[Html] 管理者的時間壓力
[Html] 要事第一
[Html] 把握你的時間
[Html] 什么在浪費時間
[Html] 挑戰一下
章節 五 有效決策
[Html] 管理者的特殊工作
[Html] 有效決策的步驟
[Html] 什么是正確的決定
[Html] 有效的決策者
[Html] 挑戰一下
章節 六 用人所長
[Html] 用人所長的人事決策
[Html] 因人設事與因事用人
[Html] 績效評估
[Html] 幫助你的上級成功
[Html] 用己之所長
[Html] 挑戰一下

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