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一個企業的健康盈利,組織發展才是硬道理,組織就是要系統解決企業的健康發展問題。現今的企業高層甚至全員對組織學習的熱情,足以證明組織以促進企業發展的重要性。企業的成功因素之一來自于組織優秀。優秀的組織可以幫助企業固化企業發展目標,明晰企業未來發展點,并明確企業的發展能力,實現企業長遠發展。組織發展,運籌于內,決勝于外。無論是國內還是國外,行業內部龍頭企業的競爭,更多的是組織層面的對決。但是,任何事物都有正反兩面,另一面是中國很多企業生命周期非常短,失敗的主要原因就是對組織管理的價值認識不夠和企業懂管理,懂組織的人員極度缺乏,也就是說在認知層面,就種下了失敗的種子。總結起來,大部分企業組織管理整體水平低下,對組織管理的價值認識不夠、戰略決策的隨意性大、盲目追求市場熱點,1、缺乏中長遠組織發展規劃,組織變化頻繁而且盲目;頻繁變化不可怕,可怕是沒原則,拍腦袋。2、盲目追逐組織熱點,企業投資過度多元化;比如扁平化,六個盒子,組織項目跟風嚴重。3、組織決策隨意性較大,缺乏科學的組織決策機制;?4、對外部市場和競爭環境的認識和分析盲目,組織設計缺乏量化的客觀分析;?5、有組織思考,但沒有形成科學有效的組織管理和信息化管理體系,導致企業組織項目流于形式,無法得到貫徹執行。過程、建模和方法是組織診斷的三大關鍵。所謂組織診斷是指在對組織的文化、結構以及環境等的綜合評價與評估的基礎上,確定是否需要變革的活動。組織診斷涉及的??榻隙?,主要有以下九大項目,及其子項。?1.組織戰略和經營策略;?2.組織結構和形態;?3.組織價值觀和組織文化;?4.組織管理流程和作業流程;?5.組織效率和效能;?6.部門設置和崗位設置;?7.工作設計問題;?8.組織知名度、組織能力、組織倫理、社會責任、商業信譽、品牌價值;?9.組織與人力資源:包括薪酬福利、績效管理、培訓與發展狀、職業生涯管理、人事政策、制度問題、員工關系、員工素質。因此云學堂特邀請組織發展專家白睿老師,針對此次新冠疫情下組織的設置與診斷策略進行詳細分享。

課程大綱:

[視頻] 白睿:公共?;逼謐櫓柚糜胝鋃喜唄?/a> 1小時19分

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